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增强责任感 ,同舟共济谋发展

管理论坛      南发 陈春飞

     4月2日 ,我有幸被公司选派参加集团储备干部交流会 。这是我加入旺财28官网以来 ,第一次面对面聆听林树哲董事长的教诲 。

  在交流会上 ,董事长以幽默、风趣的语言 ,指出培养年轻一代干部的必要性和紧迫性 。他回忆了集团的发展历程 ,讲述了当前集团发展遇到的困难和挑战 ,并提出了一些有针对性的解决方法 。董事长站在集团高层的角度 ,为我们指明了集团未来的发展方向 。随后 ,学员各自发言 ,讲述了自己在工作过程中的困难和想法 ,林先生也时不时做出点评 。在会上 ,我印象最深的是董事长提出:要锐变鼎新 ,企业管理要提升 ,思想作风要改变 ,才能适者生存 。

   一、管理要提升——第一次就把事情做对 。

     著名管理学家克劳士比提出了“第一次就把事情做对”的理念 。“对”是战略目标 ,“做”是执行 ,“第一次”是效率 ,即高效率完成战略目标理念 。这不是简单的理念 ,也不是简单的口号 ,而是一种解决瞎忙的实用方法 。

  平时 ,我们最经常听到的一句话是:“我很忙 ,没空” ,有些比较不友好的甚至会说:“我很忙 ,没空 ,走开 。”让人听了内心很不是滋味 。是的 ,在现在这种快节奏的生活环境中 ,在车间赶货过程中 ,我们每个人都很忙 。但是 ,当我们“忙”得不亦乐乎的时候 ,我们是否有考虑过这种“忙”的必要性和有效性?在旺财28官网工作经历中 ,可能都有过越忙越乱的现象 ,解决了旧问题 ,又产生了新的工作错误 ,浪费了大量的人力、物力 ,给公司造成经济损失和形象损失 。

       我们应该把“第一次就把事情做对”的理念灌输到每一位员工心中 ,并让他们执行到生产过程的每道工序中 。使它成为我们工作和生活要保持的一种标准 ,一种态度 ,一种自身要求 。而对于管理人员而言 ,还应该掌握其方法:明确目标 ,系统计划 ,过程监督 ,重视结果 。

  二、思想要改变——提升主人翁精神 。

     有一次去车间 ,我无意中听到几个人的谈话 ,他们谈的内容大概是:我的社保已交了几年 ,还差几年就交满15年了 ,到时候要不要继续做下去再说 。我很惊讶 ,支撑他们在公司工作的动力竟然是社保 。

  在当今的职场上 ,很多人都有这样一种心态:公司是老板的 ,我只是替老板工作的 。工作付出得再多 ,干得再出色 ,最后得到好处的永远是老板 。这种心态 ,我们不能说它错 ,但也不全对 ,毕竟员工付出的辛勤工作 ,老板也用薪水及其它福利回报给员工 ,只是有时付出与所得有没有对等而已 。在这种心态下 ,一旦出现问题 ,员工想到的是自己如何逃避 ,而不是想办法解决问题 ,克服困难 。做一天和尚撞一天钟 。

     公司好比是一艘船 ,当你进入到一家公司后 ,你就成为这条船上的一名船员 。你的命运将和这艘船紧紧地联系在一起 。所以 ,你不但要为你的船贡献自己的能力 ,和其它船员齐心协力 ,同舟共济 ,还要 ;つ愕拇 ,不让它在途中抛锚 ,顺利把船划向成功的彼岸 ,这就是主人翁精神 。在公司这条船上 ,你是主人 ,而不是一个乘客 。

  前英特尔总裁安迪葛洛夫曾说过:“不管你在哪里工作 ,都别把自己当成员工 ,而应该把公司看作是自己开的 。自己的事业生涯 ,只有你自己可以掌握 。不管理什么时候 ,你和老板合作 ,最终受益者也是你自己” 。

  公司每一个人的目标都应该是:第一次就把事情做对 ,用主人翁的精神 ,同舟共济谋发展 ,为公司创造价值 。


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